Сеть знакомств для любителей книг



Валерій Пекар
Entrepreneur. Pragmatic. Researcher. Lecturer. Reader. Thinker (from time to time).
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Taras Prokopyuk

 
Алексей Мась

 
Игорь Манн





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Татьяна Жданова
Татьяна Жданова
 
grinuova
grinuova
 
Elena Konovalova
Elena Konovalova
 
Vita Kravchuk
Vita Kravchuk

друзей: 5 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Татьяна Жданова
Татьяна Жданова
 
grinuova
grinuova
 
Taras Prokopyuk
Taras Prokopyuk
 
Vita Kravchuk
Vita Kravchuk
 
stasparshin
stasparshin
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба

Валерій Пекар

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Художественные (10)Философия, история (20)Бизнес (12)
Обучающие книги (3)

 1..10 11..20 21..30 Ctrl ← 31..40 Ctrl → 41..50 51..60 61..61 
Валерій Пекар
«Чем бы ни занимался человек в России, всё равно его жалко», — сказал как-то М.М.Жванецкий.

Говорят, это лучшая книга о постсоветском бизнесе. Это история молодого провинциального предпринимателя, вознамерившегося открыть интеллектуальный и чистый бизнес, как будто он не в России живет. Это история мечты и взлета, падения и новой мечты. Автор называет своего героя «ботаником» — ничем не примечательный парень из третьестепенного города, без опыта, без связей, без особой, на первый взгляд, харизмы и уж точно без MBA. Вскоре мы понимаем — нет, он не ботаник, а просто идеалист, верящий, что если честно трудиться, придумывать классные вещи, заботиться о людях и ничего не бояться, то всё получится. Один из тех идеалистов, благодаря которым жива еще в России надежда.

Нужно отдать должное автору — описывая повседневную, иногда скучноватую рутину бизнеса (магазины, кредиты, конкуренты…), временами он поднимается до настоящего эпоса. Жизнь главного героя становится значительной, в ней больше нет мелочей и несущественных деталей.

И в такие моменты выясняется с пронзительной ясностью, что главный враг предпринимателя в России — не чиновники и не силовики, не судьи и не бандиты. Главный герой ведет упорную и бескомпромиссную борьбу со своим главным врагом — с самим собой, своими сомнениями и страхами, ошибками и заблуждениями. Всеобщая апатия, безверие, безответственность и пофигизм давят на каждого российского предпринимателя с силой в несколько атмосфер, заставляя остановиться, отказаться, смириться. Масса слабых и несчастливых людей просто не может позволить кому-то быть иным. Но жесткое сопротивление среды кристаллизует характеры, напоминающие героев Айн Рэнд. Остановиться невозможно. Сдаться — невообразимо. Тот, кто однажды создал нечто из абсолютного ничего, наполнил жизнью мертвое до того пространство, захочет пережить это ни с чем не сравнимое чувство еще и еще раз.

Так что ботаники бизнес в России не делают.

Максим Котин И ботаники делают бизнес
Валерій Пекар
По мере того, как интеллектуальный труд продолжает усложняться, работники всё больше хотят от него не только заработка, но и удовлетворенности. А их руководители хотят не просто отдачи, а полной вовлеченности. Сложно найти такую работу, сложно найти таких работников. Однако можно постараться превратить свой офис в такое место, где и руководители и их подчиненные достигают своих целей.

Книга, в оригинале названная просто "МЫ", рассматривает разные аспекты вовлеченности сотрудников, приносящие им удовлетворение, а компании -- повышение эффективности. Книга полезна не только HR-менеджерам, но всем предпринимателям и управленцам, достигшим успехов и намеренным их серьезно развить.

О чем книга? О тех изменениях в жизни людей и компаний, которые становятся возможными на заре постиндустриальной эпохи. Например, о том, что пора перестать искать баланс жизнь/работа и начать строить их гармоничное сочетание, ибо жизнь и работа уже не две разные вещи. Индустриальная революция принесла людям благосостояние ценой личного счастья -- постиндустриальная может вернуть счастье, но для этого придется поработать над собой и вам, и вашему начальнику.

Как найти идеальную работу на пересечении "трех С": Страсть, Смысл, Средства. Как понять, какой тип корпоративной культуры больше всего подходит вам и вашей компании. Как выстраивать стратегию личной карьеры и личного бренда. Как обеспечить сотрудникам три наиболее важные для их вовлеченности вещи -- рост, признание и доверие. Это и многое другое можно узнать из книги, основная идея которой очень проста: совместными усилиями превратить Я в Мы и достичь повышения прибыли, улучшения отношений и личной удовлетворенности каждого.

Кевин Круз, Руди Карсан Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят «мы»
Валерій Пекар
Эта крошечная книжечка напоминает ядерный заряд: огромная энергия сконцентрирована в небольшом объеме, но до нее еще нужно добраться. Правила жизни Ричарда Брэнсона изложены не нарочито, не менторским тоном, не в виде поучений. Это просто примеры из жизни -- критические ситуации и невероятные события. Полет через океан на воздушном шаре и издание первого студенческого журнала, создание авиакомпании и острые моменты ее выживания, покупка необитаемого острова и спасение заложников от Саддама Хусейна, выход на биржу и атлантические гонки на моторных яхтах... Брэнсон не только постоянно испытывает себя и мир на прочность -- он создает новые миры, в которых людям комфортно и весело. Он сам живет по своим правилам и заставляет мир вокруг него делать то же самое. Пожалуй, не все смогут так жить -- но все смогут вынести пользу из знакомства с правилами Брэнсона.

Конечно, нет смысла их пересказывать. Вы прочтете книжку за пару часов. В качестве бонуса вы узнаете, как воспитывать детей, делать бизнес с друзьями и помогать людям. И самое главное -- делать это весело и со вкусом.

Ричард Брэнсон К черту все! Берись и делай!
Валерій Пекар
Как туго и плотно сплетена ткань времени, каждая вещь и каждое событие вплетены в нее на своем месте. Каждая вещь и каждое событие ждут своего часа, порой годами и десятилетиями. Канарейка в клетке ждет своего часа, чтобы быть выпущенной в честь любимой женщины; и отрезанная в детстве коса ждет своего часа в запрятанной шкатулке; ветка старого эвкалипта ждет своего часа, чтобы сломаться. И неизменная грязная веревка на плече скототорговца будет накинута на рога любимой коровы, которую никогда не продадут; и свадебное платье, сшитое дрожащими руками жениха, будет надето на несостоявшуюся свадьбу; и бумажный кораблик со словами любви приплывет через сотни дней и километров. Порой ангелы Всевышнего, а порой сами люди расставляют вещи и события в пространстве и времени для того, чтобы из этих непрочных нитей сплести свою жизнь и судьбу.

Проведите пальцем по нитям и узорам этой ткани, и вы почувствуете Вечность, расстилающуюся над жителями маленькой деревни в маленькой стране. И хоть некоторые нити тянутся в далекую северную Украину и в далекую заморскую Америку — большой мир живет где-то далеко, своей жизнью, и вся Вторая мировая с ее ужасами и победами где-то далеко, и вся она нужна лишь для того, чтобы толстый военнопленный итальянец, не имеющий фамилии, научил влюбленного готовить свадебные блюда и шить свадебное платье. И танцевать танго.

Трое мужчин, безумно и безнадежно влюбленных в одну женщину. Трое отцов ее единственного сына, носящего странное имя Дедушка, охраняющее его от Ангела Смерти. Трое таких разных мужчин, три таких разных любви, три разных отцовства.

Изучать нити и узоры на ткани времени лучше всего с человеком, знающим в этом толк. Знакомьтесь, это Меир Шалев. Эта книга вмещает миллион запахов, вкусов и звуков, срывающихся со страниц в танцующем вихре. И трижды пропетый гимн любви, которая все равно побеждает, даже после того, как все состарились и умерли. Потому что именно Любовь остается в памяти живых.

Меир Шалев Как несколько дней…
Валерій Пекар
Судьба исторической науки причудлива: в спокойные времена она остается пыльной кабинетной дисциплиной, в неспокойные же времена политика призывает ее в строй и заставляет до сияния начистить бляху ремня, на которой вытиснен герб. Нынче как раз такие времена. Российские историки из кожи вон лезут, чтобы доказать права Московии (а значит, и империи — царской, советской и нынешней) на политическое наследство Киевской Руси. Украинские историки активно обороняют это наследство от приватизации Москвой, а заодно приватизируют его в пользу нынешней Украины. В ход идут лингвистика, генетика и кибернетика. В этой войне пленных не берут: ведь, как известно, войны философов, историков и поэтов за истину являются высшей формой войны и определяют исход всех других сражений.

Тем сложнее задача, которую поставил перед собой мастер слова и мысли Борис Акунин (Чхартишвили) в своем многотомном труде: вычислить и понять, какова логика исторических событий, скрывающаяся за скупыми, политически небеспристрастными, разбавленными фольклором и благочестивыми рассуждениями, неоднократно исковерканными и большею частью утерянными источниками, на основании которых мы строим свои представления о минувших веках. Автор на первой странице обещает избежать приверженности концепциям и быть беспристрастным, но все-таки начинает историю государства Российского с ІХ века, то есть прямо утверждая его преемственность от Киевской Руси.

Не зря первый том имеет подзаголовок «Часть Европы». Нынешняя Россия оформилась в послемонгольский период как часть Азии, поэтому Киевская Русь для российского взгляда выглядит легендарной и невозможной в своей неразрывности с Европой и противопоставленности Азии. С российской точки зрения, эта Русь сгинула, с украинской — возродилась.

Акунин пишет очень аккуратно, отделяя немногие крупицы достоверной исторической правды от небылиц и версий, ошибок летописцев и неподтвержденных гипотез, позднейших политических переделок и застрявшего в веках хвастовства. Это история именно государства, а не народа или страны. Прекрасно показано, как государство зависит от внешних влияний, даже отдаленных, и формируется в контакте и противостоянии с соседями.

Киевская Русь растворилась в историческом небытии в основном еще до прихода монголов, и остается открытым ответ на вопрос, было ли это в целом объективным историческим процессом, или же могло всё быть иначе. Во всяком случае, закат Киева безусловно связан с восходом Москвы: страшное и беспрецедентное разорение города войсками Андрея Боголюбского в марте 1169 года (до этого князья на Руси регулярно захватывали города, бережно сохраняя их, имея целью править, а не уничтожить) было и причиной, и следствием отделения Северо-Востока от «матери городов русских». С тех пор судьбы могли быть параллельны или перпендикулярны, но никогда больше не сливались в одно русло.

Борис Акунин История Российского государства. От истоков до монгольского нашествия. Часть Европы.
Валерій Пекар
Мне не раз приходилось слышать: «Что у ЦРУ на уме, то у Фридмана на языке». Один из ведущих исследователей в сфере международной политики и стратегии, Джордж Фридман является олицетворением американской имперской политики. Если предыдущая его книга, «Следующие 100 лет», является скорее футурологическим прогнозом, то эта книга Фридмана написана совершенно в другом жанре. По сути, это сборник советов американским президентам будущего десятилетия, как сохранить доминирующее положение в мире при минимальных затратах.

Подробно и беспристрастно автор разбирает континент за континентом, страну за страной, оценивая угрозы американской гегемонии, рассматривая различные решения и предлагая свой выбор наилучших вариантов. Отказ от затяжной войны с мировым терроризмом и уход из Ирака и Афганистана, прекращение публичной поддержки Израиля и мирные переговоры с Ираном, объявление России врагом Америки номер один и препятствование российско-немецкому союзу путем вбивания польского клина, особые отношения с Польшей, Турцией, Кореей и Аргентиной, восстановление пакистанской силы и открытое предательство по отношению к Грузии. Многие из этих решений покажутся, по меньшей мере, странными, однако Фридман последовательно и неуклонно, цинично и убедительно защищает свою точку зрения. Его стратегический подход — не встревать в конфликты, стравливая других и не допуская возникновения супер-силы, могущей бросить вызов Америке.

Да, Джордж Фридман является последовательным учеником Макиавелли. Он убежден, что американские президенты должны обманывать свой народ и предавать своих союзников, ибо народ неадекватно оценивает угрозы Америке, а вечных союзников нет. Однако Фридман всегда называет вещи своими именами, и это редкость в мире политкорректности и лицемерия.

Наиболее интересная часть книги — обсуждение противоречия между фактическим положением США как мировой империи и республиканскими основами этой страны. Фридман страстно дорожит республикой и видит, как требования и соблазны империи могут легко ее разрушить. Спасти республику — задача президента, имеющего мало полномочий во внутренней политике, зато во внешней являющегося полноценным императором. Способность соединить высоконравственные цели со стратегическими задачами и всё это с непротиворечивым мифом, а затем готовность лгать своему народу и предавать союзников во имя этих целей — вот президентский идеал Фридмана. Три президента, в наибольшей степени соответствующих этому идеалу, — Линкольн, Рузвельт и Рейган — действительно считаются великими лидерами.

Совместить моральность и реализм в политике — почти неразрешимая задача. И поэтому Фридман завершает книгу мечтой о зрелости американского народа, который пока, как подросток, верит в разрешимость неразрешимых проблем и ожидает этого от своих лидеров.

Джордж Фридман Следующие 10 лет
Валерій Пекар
Принято считать, что книги о бизнесе должны быть такими же, как и сами бизнесмены: толстыми, строгими, солидными, неброских тонов. Разноцветные же книги с хаотическими картинками скорее ассоциируются с детьми или разноцветно-хаотически одетыми подростками. Однако в эпоху, когда такие подростки могут, не вылезая из кедов, переворачивать с ног на голову целые отрасли, — нет ничего удивительного в том, что цветная книжка с картинками предназначена для бизнесменов.

Том Питерс решил сделать именно это — перевернуть деловой мир с ног на голову. Под одной обложкой собраны головоломные тренды в маркетинге и дизайне, лидерстве и управлении персоналом, технологиях и демографии. Название книги дословно можно перевести как «Переосмысли!». Если вы хотите переосмыслить себя, свой бизнес, свой рынок, то у вас в руках подробное руководство.

Жаль только, что толстые строгие солидные дяди эту книжку не купят. А купят, так не прочитают. А прочитают, так не поверят. Зато ее прочитают будущие миллионеры в джинсах и кедах. А для этих ребят тренды Тома Питерса будут интересными, вдохновляющими, забавными, но уж никак не головоломными. Они просто не успели застать деловой мир толстых солидных дядь и насладиться/заразиться его «скромным обаянием».

Питерс написал свою книгу в 2003 году. Он предвидел, но никак не мог знать, что будущее настанет так быстро. Оно уже настало. У вас есть последний шанс переосмыслить ваш бизнес с Томом Питерсом в качестве мудрого, ироничного и наблюдательного гида по тропкам будущего.

Том Питерс Представьте себе!
Валерій Пекар
Тоталітарна держава зазвичай тримається на страху. Принаймні так було дотепер. У нинішній Росії страх також присутній, але основа системи — не він. Немає апарату насильства, схожого на сталінський, нацистський або північнокорейський. Ми вперше маємо справу з тоталітарною системою нового типу, основа якої — підміна і перевтілення, розмивання істини та перекручення, імітація та симуляція, затьмарення та забуття. Це стало можливим лише з появою всеохоплюючого телебачення, яке створює паралельну реальність, чи то пак реальності, які не можна відрізнити від справжньої. Нічого справжнього більше нема, натомість усе можливе. Це матриця, і насправді немає ніякої ложки.

Британський журналіст та продюсер Пітер Померанцев веде репортаж із серця матриці. Він пропрацював там досить багато, щоб зануритися у цей світ нафтових ділків та бандитів, шукачок багатого папіка та прокремлівських олігархів, перевертнів у погонах та засновників тоталітарних сект, православних байкерів, повій та політтехнологів. «Телебачення – єдина сила, яка може об’єднати і скріпити цю країну та керувати нею», — зазначає автор.

Крок за кроком розкривається сутність режиму, побудованого — ні, не на брехні. Брехні вже нема, як і правди. Навіть пропаганди вже немає. Існує просто декілька паралельних реальностей, квантовий світ, в якому людина часом почувається котом Шрьодингера — чи то жива, чи то мертва. Прозріння автора полягає в тому, що корені цього світу — у радянському «двомисленні», паралельному існуванні світу урочистих зборів і світу кухонного дисидентства. Банальне спостереження, що Росія є спадкоємцем Радянського Союзу, постає у новому світлі.

Окрім всього, ви знайдете у творі неабиякий літературний хист та трошки британського гумору, без якого неможливо залишитися собою. «Ця книга – пошук, як взагалі можна писати про реальність у ХХІ столітті», — сказав автор.

Неможливо зрозуміти сучасну Росію — а відтак і перемогти її — без книги Померанцева.

Пітер Померанцев Нічого правдивого й усе можливе. Пригоди в сучасній Росії
Валерій Пекар
Нассим Талеб стал известен всему миру после своего «Черного лебедя». Написанная три года спустя книга «О секретах устойчивости» — это не дополнение, а скорее послесловие. Послесловие прежде всего философское. Автор не полемизирует с теми, кто не принял его идеи, и не пытается изыскать более сильные аргументы, а скорее стремится найти глубинное обоснование своей правоты. Книга будет полезна всем, кто хочет разобраться, как же на самом деле устроен мир. А мир устроен так, что есть вещи вычисляемые, а есть принципиально не вычисляемые, и вовсе не потому, что у нас мало информации или наши компьютеры недостаточно мощны.

И вот что я подумал. Выходит так, что экономическая наука нуждается в полной перезагрузке. Заканчивается эпоха, когда экономика строилась по модели [классической] физики. Всё больше авторов пишут о том, что к экономике не применимы уравнения матфизики, ее нужно рассматривать методами наук о жизни — биологии, медицины. Большие отклонения и «толстые хвосты» статистики, нелинейные эффекты и негауссовы распределения, зависимость от траектории, квантовый эффект наблюдателя — всё это уже нельзя больше игнорировать. Изучение и осознание опыта оказывается намного более полезным, чем разработка математических моделей, которым можно доверять с большими оговорками.

При этом, похоже, нас вскорости ждет прорыв в понимании экономики. Как только откажемся от рикардианско-марксистского механицизма, мы обнаружим: накоплено столь большое количество эмпирических данных, что можно заняться лечением больных, тренировкой слабых и долголетием сильных экономических механизмов. Примерно такой прорыв состоялся несколько веков назад в медицине.

И тогда окажется, что case studies намного лучше описывают судьбу [знакомых нам по Черному Лебедю] рождественских индюшек, чем кривая калорийности их ежедневного питания.

На закуску читатель обнаружит в книге великолепный сборник ядовитых афоризмов Нассима Талеба под названием «Прокрустово ложе».

Нассим Николас Талеб О секретах устойчивости. Прокрустово ложе
Валерій Пекар
Человек, консультировавший десятки правительств в разных странах мира, наверняка видел достаточно, чтобы понять что-то важное. Даже не будь он создателем одной из самых популярных методологий в менеджменте, то и в этом случае его записки стоило бы почитать. Но «озарения» Адизеса — это не путевые впечатления, а методические рекомендации по «капитальному ремонту» нашего мира, который, очевидно, неисправен.

Действительно, почему бы не применить разработки Адизеса — управленческие витамины (PAEI), жизненный цикл организации, методика управления изменениями на основе слитых воедино власти, полномочий и влияния (CAPI), интеграция и дезинтеграция и т.д. — для нахождения решений сложных проблем внутренней и внешней политики? Ведь, в сущности, социальные системы любого размера развиваются по одним тем же законам, будь то семья, компания или страна.

Доктор Адизес, не боясь быть неправильно понятым, смело вскрывает нарывы самых больших проблем: мировой экономический кризис, палестинско-израильский конфликт, бесконечные балканские войны, экологический кризис, мировой терроризм, мультикультурность и двуязычие, глобализация и культурная экспансия, проблемы власти в Латинской Америке и в постсоветских странах, преступность и безработица в США. Для него нет табу, нет закрытых тем и священных коров.

Рецепты доктора Адизеса вполне логичны и прозрачны для тех, кто знаком с его методологией, и при этом абсолютно нереализуемы — для этого нет ни политической воли, ни достаточной глубины понимания проблем элитами соответствующих стран. Ибо все предлагаемые решения — для долгой игры, и результаты не поспеют к ближайшим выборам, о которых только и думают политики от Мехико до Москвы, от Иерусалима до Белграда. Как тяжелому больному, нашему миру нужен здоровый образ жизни, который вести совсем несложно с ближайшего понедельника, нужно только захотеть, но как раз с этим проблема. Не говорите потом, что вас не предупреждали. Будет хуже, существенно хуже, уверен Адизес: должно стать совсем плохо, чтобы появилась решимость что-то изменить.

Зачем читать эту книгу? Во-первых, чтобы понять, есть ли решения мировых проблем хотя бы теоретически. Во-вторых, чтобы разобраться, как работает методология на больших системах, — а это позволяет эффективнее применять ее на системах поменьше, с которыми мы с вами и встречаемся каждый день.

Ицхак Адизес Политические озарения
 1..10 11..20 21..30 Ctrl ← 31..40 Ctrl → 41..50 51..60 61..61